Para iniciar a implementar Mantenimiento Productivo Total (TPM), es recomendable reconocer seis pérdidas importantes y como abatirlas:
1. Pérdidas por Descomposturas.
- Detenga el deterioro del equipo y mejore la apariencia de la máquina.
- Establezca y mantenga buenas condiciones de operación.
- Mejore la calidad del mantenimiento: ¡nada de banditas o curitas!.
2. Pérdidas por Cambios y Ajustes.
- Haga que el herramental, los dispositivos y las conexiones sean precisos y repetibles.
- Establezca con claridad los puntos de referencia
- No dependa de los sentidos, ni de la intuición del operador.
- Identifique las causas de todos los ajustes – elimínelos uno por uno.
- Genere y promueva la estandarización de cambios, herramientas, dispositivos, etc.
- Retroalimente y evalúe.
3. Ociosidad y Paros Menores.
- Observe lo que sucede
- Recopile datos útiles: cuándo, con qué frecuencia, tipo, etc.
- Verifique las características del producto entrante y saliente: ¿es cuestión de diseño del producto o de la máquina?
- Efectúe análisis de causa de raíz: pruebe ideas para descartar, haga pruebas de duración suficiente (pruebas estadísticamente relevantes).
- Determine las condiciones óptimas de la máquina basándose en las pruebas, capacite a todos los operadores en los nuevos estándares del proceso.
4. Pérdidas por Velocidad Reducida.
- Corra la máquina a toda velocidad para “ver” los problemas.
- Grabe en video el proceso para ver qué pasa en cámara lenta.
- Realice análisis de causa raíz.
- Ponga a prueba las ideas – bajo condiciones de velocidad máxima.
- Si tiene éxito, estandarice….
5. Defectos de Calidad y Retrabajo.
- Considere todas las causas: haga una buena recopilación de datos para identificar las causas. Elabore una gráfica de Pareto.
- Observe cuidadosamente las condiciones actuales del proceso (entradas).
- Compare las observaciones; busque la relación entre condiciones y causas.
- Pruebe las ideas en condiciones controladas
- si hay muchas variables, considere el uso de herramientas estadísticas de nivel superior para obtener pruebas.
- Documente y estandarice las pruebas exitosas.
6. Pérdidas por Arranque y Rendimiento.
- Cuantifique tipos y cantidades de pérdidas.
- Determine la hora de las incidencias y las condiciones de la máquina/herramental (molde limpio, materiales nuevos, refacciones, ajustes, etc.)
- Observe el arranque del proceso (identifique las causas potenciales.)
- Pruebe con condiciones distintas y evalúe resultados.

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