lunes, 14 de agosto de 2017

TPM Seis pérdidas importantes

Para iniciar a implementar Mantenimiento Productivo Total (TPM), es recomendable reconocer seis pérdidas importantes y como abatirlas:

1. Pérdidas por Descomposturas.
  • Detenga el deterioro del equipo y  mejore la apariencia de la máquina.
  • Establezca y mantenga buenas condiciones de operación.
  • Mejore la calidad del mantenimiento: ¡nada de banditas o curitas!.


2. Pérdidas por Cambios y Ajustes.
  • Haga que el herramental, los dispositivos y las conexiones sean precisos y repetibles.
  • Establezca con claridad los puntos de referencia 
  • No dependa de los sentidos, ni de la intuición del operador.
  • Identifique las causas de todos los ajustes – elimínelos uno por uno.
  • Genere y promueva la estandarización de cambios, herramientas, dispositivos, etc.
  • Retroalimente y evalúe.

3. Ociosidad y Paros Menores.
  • Observe lo que sucede 
  • Recopile datos útiles: cuándo, con qué frecuencia, tipo, etc.
  • Verifique las características del producto entrante y saliente: ¿es cuestión de diseño del producto o de la máquina? 
  • Efectúe análisis de causa de raíz: pruebe ideas para descartar, haga pruebas de duración suficiente (pruebas estadísticamente relevantes).
  • Determine las condiciones óptimas de la máquina basándose en las pruebas, capacite a todos los operadores en los nuevos estándares del proceso.

4. Pérdidas por Velocidad Reducida.
  • Corra la máquina a toda velocidad para “ver” los problemas.
  • Grabe en video el proceso para ver qué pasa en cámara lenta.
  • Realice análisis de causa raíz.
  • Ponga a prueba las ideas – bajo condiciones de velocidad máxima.
  • Si tiene éxito, estandarice….

5. Defectos de Calidad y Retrabajo.
  • Considere todas las causas: haga una buena recopilación de datos para identificar las causas. Elabore una gráfica de Pareto.
  • Observe cuidadosamente las condiciones actuales del proceso (entradas).
  • Compare las observaciones; busque la relación entre condiciones y causas.
  • Pruebe las ideas en condiciones controladas 
  • si hay muchas variables, considere el uso de herramientas estadísticas de nivel superior para obtener pruebas.
  • Documente y estandarice las pruebas exitosas.

6. Pérdidas por Arranque y Rendimiento.
  • Cuantifique tipos y cantidades de pérdidas.
  • Determine la hora de las incidencias y las condiciones de la máquina/herramental (molde limpio, materiales nuevos, refacciones, ajustes, etc.)
  • Observe el arranque del proceso (identifique las causas potenciales.)
  • Pruebe con condiciones distintas y evalúe resultados.

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